多亏了 Twitter 首席执行官埃隆·马斯克 (Elon Musk)，苹果再次面临对其 App Store 收费的批评，以及其坚持内容审核是否以某种方式压制言论自由。 两者都不是真的。
App Store 费用：正在进行中的谈判
让我们从 App Store 费用开始。 目前，一些开发者必须从其软件销售或订阅收入中向苹果支付 30% 的费用。 并非所有开发者都这样做——在第二年，订阅费降至收入的 15%，而价值低于 100 万美元的开发者也只需支付 15%。 （不对其应用程序收费的开发人员根本不支付任何费用。）
作为交换，开发人员可以访问世界上最安全的应用程序商店、业界最佳的开发人员工具和碎片化程度最低的移动。 旁注：开发人员必须使用 Apple 自己的支付处理系统。
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现在，有一个很好的论据表明收费本身不再合适。 虽然 30% 几乎已成为行业标准，但成本与规模经济的权衡已经有一段时间了。
与此同时，Apple 有权利用 App Store 提供的服务开展一项可行的业务，这似乎是完全合适的。 这意味着围绕费用的争论将不可避免地（正如我一直说的那样）变成关于费用应该多少的决定，而不是它们是否应该存在的决定。
是费用，不是税
各地的监管机构都在审查这些费用，我认为可能会达成一些妥协——但将它们称为“苹果税”是不合适的。 这与任何地方任何商店的任何零售商的加价一样，包括汽车经销店或隧道掘进项目。
但是，当一家公司提议向用户收取以可能被看到的方式分享自己的内容的权利时，开始争辩说 Apple 的费用是对言论自由的一种征税，很难不看到大规模的道德冲突。
如果每月花费 8 美元，演讲怎么可能是免费的？ 当一家公司在几乎没有警告的情况下驱逐大部分员工时，这些成本是为了什么？ 利息费用？ 遣散费？ 为违反雇佣法辩护的法律费用？
…这让我们进行内容审核
每个访问过网站的人都遇到过 GDPR。 这是一套针对数字时代的欧洲法律要求。 它们扩展到网站、Apple 或 Google 等供应商，以及包括 Twitter 在内的内容公司。
虽然 GDPR 中有很多要求，但一个限制是需要监管某些形式的讨论，例如鼓励仇恨犯罪、CSAM 内容等。 考虑到这一点，世界上最大的社交媒体公司之一已将其处理 CSAM 内容的团队减少到只有一个人，这并不能让人放心。
数十亿美元的公司通常都有团队来维护 GDPR 合规性，但在 Twitter，大多数公司现在已经被解雇或辞职。
内容审核的减少已经影响到该上的广告商，他们发现他们的品牌信息被放置在极具攻击性的帖子旁边——有些来自 CEO。 广告商面临的风险是显而易见的。 此外，正如一些记者所说，该公司似乎不符合联邦贸易委员会的规定。
除了欧洲和美国，还有其他国家对节制有严格的要求，其中一些甚至更苛刻。
任何分发审核不当的应用程序的都有落入法律雷区的风险。 避免可疑环境只是谨慎的商业惯例。 对于 Apple，它还必须确保其分发的软件满足这些需求。 我们知道它会驱逐不保持这种适度的应用程序。 它以前这样做过。
没有人必须接受（或点击）广告
Apple 是一家我认为比大多数公司更真诚的公司，它在一个日益模糊的世界中专注于商业价值，不会在发布有问题内容的上花费广告资金。
这是值得注意的，因为苹果可能贡献了 Twitter 至少 4% 的收入。
还记得围绕您的 WWDC 或 Take Note 主题推文的那些小动画吗？ 苹果为此付出了代价。 付出了很多。
我是这样看的：如果史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 投放了 Apple 广受赞誉的“Crazy Ones”广告，他就不会将其投放在未能履行内容审核责任的网站上。 以阿尔伯特·爱因斯坦、甘地、马丁·路德·金和穆罕默德·阿里为主角的广告活动在仇恨言论被视为可以接受的上的表现会非常糟糕。
这些风险——诉讼、品牌损害等，意味着许多广告商（不仅仅是苹果）已经停止在 Twitter 的上支出。 这样做并不是反对言论自由。 这是一个支持品牌保护和集体责任的论点。
那么，发生了什么事？
苹果陷入困境。 感觉就像它在悄悄地试图说服其知名度更高的开发商之一更好地约束自己在有关内容审核的许多不同法律和法规中。 人们的反应是长篇大论的批评，这无法掩盖这样一个事实，即言论自由还需要个人责任感和可以进行对话的支持性环境。 有人将不得不有不同的想法，否则将面临重大后果。
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