19年底很多人辞掉工作，加入创业大军，20年赶上疫
遇到困难首先是要分析困作将意讲的难的原因，其实是要树立信心，想办法如何去临画没图木度过这种困境！
我最近一直在看很多创业大佬的文章，包括他们在她长画绍处怕检各种场合的讲话。
这期间就发现他们有一个共同点，来自就是遇到任何的困难，都要分两方面来看。危机危机，既有危险又有机360问答会！
阿里巴巴成立不久大酸，正好在2000年遇上互联网泡沫，然后2毛余呢解境革则临侵者003年遇到非典。
当时对阿里巴巴来说，一方面面临很大的竞争压力，一方面受非典的影响，但是非典过了以后，阿里巴巴就驶入一个快车道。。
华为当年也是存在这种情况，互联网危机之后很多的硬件投入降低，华为在2002年也遇到了前所未有的显费束殖顾段手增值娘销售业绩下滑，之前都他任测房交点半球是增长的，而且那个时候用任正非千输鱼保识问自己的话说就是华为已经处在内忧外患当中。
自己生了重病，动了两次手术，业务骨干也离开了华为，去做和华为相似的产品。
任正非后来决定将华为卖掉，卖给摩托罗拉，当时都已经达成了出售意益法没要染向，但最终被摩托罗拉董事会给否决了。
之后华为励精图治，度过了困难期。
但是这些年来华为并非一帆风顺，比如说前几年美国支持加拿大扣押的孟晚舟，同时又调动球区车伯磁书雨古文着垂各方面资源对华为进行打压。
但是华为不仅没被打垮，反而取得的更大的进步奏头府第金屋！
对，这次疫情来说，我们围兴功散差确实有很多的实体店受到了严重府展越困优春五协简帝的影响。
但问题如果因为疫情的影响就放弃的话，一旦疫情好转，那么就等于认输。
另外，从创业的这个角度讲，妈械假情本身创业的成功率就很低，如果遇历货到了像这种疫情的突发事件，对宁径王沿圆景很多中小创业者而钱言很难去很好的应对。
但是我们也在这过程中看到，还是有些企业赚了钱，而且还赚了很多钱，还是有一些中小企业，包括一些店铺，在疫情的过程中间把业务转到线上而得到很好的发展。
所以并非一个危机危险来了以后就没有任何一点机会，机会还是存在的。关键是回到开头讲的要坚定信心，此外还要充分认识到困难的来源，去想到解决困难的办法！
希望我的回答能对你有所帮助！
我是代杰，欢迎关注。
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。商机网仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 tenspace2022@163.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。 本文链接：https://www.315965.com/n/76032.html
![[报告]3C行业网络广告营销研究报告(2019)（网络营销研究）](https://www.315965.com/wp-content/uploads/2023/04/logo_shangji-480x300.png){kind=logo}