分解它以建立它。 从根本上说，这就是可组合业务的本质。 我认为 Apple 在这种业务转型、敏捷性和竞争力的新方法中可以发挥强大的作用。
什么是可组合业务？
Gartner 表示，通过采用可组合的业务方法，企业可以更灵活地应对未来的冲击。 这种方法背后的想法是，企业不是致力于单一的业务应用程序，而是分解其需求以找到集成的模块化解决方案。
“可组合业务意味着创建一个由可互换构建块组成的组织，”Gartner 解释道。
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从理论上讲，这使企业能够更快速地响应不断变化的业务需求，并在出现时采用更复杂的工具。 这里的荣耀在于，通过采用可组合的方法，企业无需更改整个系统，只需更改其中使用的相关模块即可。 不同的 API、应用程序和服务简单地放在一起。
Gartner 杰出副总裁分析师 Daryl Plummer 称其为“您每天生活的数字业务的自然加速。” 他认为，采用这种方法的企业比不采用这种方法的竞争对手取得了更好的业务成果。
该方法还使企业领导者能够在旧技术过时时采用新的尖端技术。 这对于数据驱动的业务决策模型、自动化和应用 AI 很重要，因为随着新的机器学习技术和量子计算驱动的解决方案的出现，这些技术正在快速发展。
“可组合的方法意味着无论你今天身在何处，你都可以逐个组件地适应明天你需要去的地方，”德勤的一份报告说。
那么，这与苹果有什么关系呢？
最终，一切都与一致性和支持有关。
您会看到，虽然用于驱动现代业务中采用的技术的后端系统通常是基于服务器的，并且经常在某种程度上依赖于专有服务器技术，但对于员工而言，前端不可避免地在消费者上运行。 在台式机上，这些可能是 Windows PC，但在移动设备上，大多数企业都围绕 iPhone 进行整合。
可组合业务将通过像任何 Apple 应用程序一样工作的前端应用程序来协调支持技术的组合，专注于简单性和易用性，并采用与库比蒂诺操作系统升级周期同步的升级节奏。 这种分离的、无头的方法使企业能够在模块化系统的任何地方进行重大更改，希望停机时间很短。
这种简单性隐藏了后台发生的复杂性，因为所有这些模块化系统——微服务、API、云系统——协同工作以产生业务效率。 这种逐块的业务技术方法使企业可以快速扩展、进行更改和部署更多席位。
美妙之处在于，通过在系统上安装 Apple 人机界面引导的前端，您的企业几乎可以立即产生所需的可用性，以确保员工快速熟悉并保持对服务的熟悉。
毕竟，当前的智慧是，无论您在技术上花费多少都没有关系：如果您的员工不使用它，它就会失败。 当然，这只是整个堆栈的一个组成部分，但 Apple 的固有优势肯定会在管理成功方面发挥作用。
深入思考但保持简单
这似乎是我在考虑大公司在现实世界中成功部署 Apple 解决方案的一些方式时正在学习的东西。
例如，Rituals Cosmetics 在其业务中使用 iPad，但其后端系统几乎肯定独立于 Apple。
在沃尔沃，用于促进服务中心客户联系的 Apple Watch 周围环绕着其他 Apple 设备，但驱动整个流程的各种后端系统来自多个制造商。 Openreach 的情况类似，现在有 30,000 名工程师使用 iPhone。
当然，要构建可组合的业务，努力识别业务需求并优先考虑业务需求也很重要。
对可用技术进行深入审查也很重要，并且非常努力地确保没有任何重要数据保存在或将保存在与其他系统不兼容的专有系统中。 孤岛限制了企业的敏捷性。
有效的技术才有效
有些人可能会争辩说 Apple 的界面是专有的，但这没有抓住重点。 只要支持基础设施正常工作，就应该可以跨任何设备构建一个性感的前端。
Apple 固有的隐私和安全优势为支持其提供了额外的理由——它们可以帮助您的企业确保数据和服务的良好治理。 这些还在招聘、保留和员工满意度方面提供了巨大优势——所有这些都带来了额外的商业利益。
这为 Apple 带来了可衡量的收益。 为什么您认为虽然其 Mac 销量在 22 年第四季度略有下降，但其市场份额增长至 11.2%？
将智能设备选择与智能设备管理解决方案相结合，可以为现代业务机制锦上添花，因为该技术将自身融入企业的各个层面，从人力资源到产品设计。 从根本上说，IT 不再是您业务中的一个部门； 它已成为整个企业的重要业务驱动力。
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